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Consultoria GPRO/FIA em Gestão de Projetos


Os serviços de consultoria em gestão de projetos do GPRO/FIA têm ajudado empresas dos mais diferentes setores a obter melhores resultados em seus empreendimentos. As soluções propostas e implementadas pela FIA são exitosas graças à composição de sua equipe de especialistas, altamente qualificados.



A FIA se projetou no mercado de gestão de projetos no Brasil desde sua origem, por meio de um conjunto de ações pioneiras, como:

a) oferta dos primeiros cursos em gerenciamento de projetos para os setores público e privado;

b) articulação no processo de abertura do primeiro capitulo do PMI no Brasil;

c) criação do MBA em gestão de projetos, entre outras ações. Até hoje a FIA acompanha a evolução da gestão de projetos, não só no Brasil, como também no mundo, por meio de participações em eventos internacionais promovidos pelas associações de praticantes, congressos temáticos e por meio de convênios com universidades de referência de diferentes continentes. Isso lhe dá, cada vez mais, condições de aprimoramento de seus métodos, práticas e conceitos, imprescindíveis para atuação junto às empresas que necessitam gerenciar seus empreendimentos.


Gestão de projetos é um dos pilares do desenvolvimento das organizações contemporâneas, sejam elas públicas ou privadas. Para estar up to date no domínio conceitual da disciplina e de suas práticas gerenciais é requerido que se faça monitoramento constante do ambiente em relação às novas abordagens gerenciais. A FIA tem acompanhado as mudanças ocorridas no conjunto de conhecimentos da gestão de projetos ocorridas recentemente por meio da participação nos eventos mais importantes nessa área do conhecimento, quer nacional como internacionalmente.


Nossas soluções em gestão de projetos abrangem as perspectivas estratégica, organizacional e tática/ operacional do cliente, incluindo em seu portfólio diversos produtos/conteúdos, que podem ser combinados e/ou mais detalhados dependendo das demandas do cliente.

Os serviços de consultoria da FIA abrangem uma perspectiva totalmente participativa, que trata o problema desde seu surgimento até a entrega da solução final. Assim, seu objetivo é dar condições para que esta perspectiva, envolvendo consultores da FIA e colaboradores do cliente, num esforço em equipe, seja bem administrada ao longo de sua vida.


Nossa abordagem inclui 4 perspectivas: diagnóstico, design e co-criação, customização e implementação, e avaliação.

Diagnóstico – esta perspectiva trata da exploração, identificação e avaliação da situação-problema em gestão de projetos do cliente. Nosso objetivo é apresentar um quadro conclusivo que mostre a realidade do cliente com dados históricos e circunstanciais, causas e determinantes, seus pontos fortes e fracos, impactos atuais e futuros, etc;

Customização e Implementação – após ajustes e aprovação dos conteúdos pelo cliente, refere-se à implantação do conjunto de ações de gestão de projetos planejadas com devido acompanhamento do cliente;


Design e Co-Criação – trata do planejamento de atividades, busca e proposição de soluções a serem implementadas na organização com base no diagnóstico percebido, visando a melhoria dos aspectos da gestão de projetos na empresa. É um trabalho que resulta de um trabalho em equipe, entre os consultores e o grupo de participantes envolvido;

Avaliação – o processo é monitorado continuamente, tendo em vista seu aperfeiçoamento final. Em conjunto são realizadas análises por meio de mecanismos de medição, levando-se em conta os indicadores previamente definidos pelo cliente e FIA. Ao término é produzido um relatório final de avaliação, que servirá de registro e base para futuras ações.



Nossas soluções abrangem as perspectivas estratégica, organizacional e tática / operacional do cliente.

Quer saber mais? Preencha o formulário, que enviaremos uma apresentação completa da Consultoria GPRO/FIA em Gestão de Projetos.


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